1、负责销售订单的受理和汇总对接生产计划工作；
2、负责对订单作计划，并根据计划进行调度工作；
3、负责对汇总后订单交期报告PMC部门经理；
4、负责仓库物资的合理安排调度；
5、物料规格标准化，减少物料种类，有效管理物料规格的新增与变更；
6、适时供应生产所需之物料，避免停工待料；
7、适当管制采购价格，降低物料成本；
8、确保来料品质良好，并适当的管制供货商；
9、有效率的收发物料，提高工作人员之效率，避免呆料、废料之产生；
10、掌握物料适当的存量，减少资金的积压；
11、可考核物料管理之绩效；
12、仓储空间充分的利用。 

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